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金牌班组长

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金牌班组长 学习对象 中层管理 基层主管 课程收益 当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。 有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？” 丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。 是啊，是班组......
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企业车间主任

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如何管好车间 学习对象 高层管理 中层管理 基层主管 课程收益 明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 掌握简单的质量工具改进生产品质的方法 学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法 学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复......
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全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器

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全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器 学习对象 高层管理 中层管理 基层主管 课程收益 1、了解现场管理的基本概念 2、掌握现场改善的方法 3、熟悉现场改善的基本思路 4、熟悉现场管理中的七大浪费 5、掌握现场改善的五个阶段 6、了解现场改善的方......
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如何彻底排除现场七大浪费

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如何彻底排除现场七大浪费 学习对象 高层管理 中层管理 基层主管 课程收益 1.识别和分析现场七大浪费的方法  2.理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系  3.各种排除浪费的精益理念、工具及方法 课程特色 本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的‘现场的七......
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如何当好班组长

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如何当好班组长 学习对象 中层管理 基层主管 课程收益 1、提升班组长职业素养，提高人际沟通、团队协作能力 2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识 3、增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感 4、班组长整体职业素养的提升 课程特色 内容：注重......
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如何做好生产计划与物料控制

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如何做好生产计划与物料控制 学习对象 高层管理 中层管理 基层主管 课程收益 一步到位，多、快、好、省解决生产管理难题！ 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。 物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度......
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