时间安排 |
项目名称 |
项目介绍及图片 |
|
09:00 |
大巴车送到基地、统一讲解规则、分发房间、说明注意事项 |
||
09:00 |
破冰开场
团队组建、风采展示 |
打乱式分组,重组团队,选队长、起队名、唱队歌、设计队旗。这时,你会发现一个朝气蓬勃、激情向上的团队,已经激发出来…… 项目收益: 培养团队的整体意识;建立宏观思维,每个人都是一份子,都有一份义务。激发精神面貌,展现飒爽英姿。
|
|
09:30 - 10:30 |
协作执行力: 天下无双
|
项目说明: 团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。队长作为观察者在操作区。团队成员将依次排遣2人前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的雷同物品找出,用时最短找出物资最多的团队胜出。 项目收益: 1、个人在团队里面的定位,发挥自身的优势。 2、资源的最大化利用,真正达到双赢。 3、复杂问题简单化。 4、资源的重组,给企业或个人带来的效益。
|
|
10:45 - 12:00 |
目标执行力: 趾压板闯关
|
项目说明:(共四个不同规则的项目组成) 其中一项目规则:第一名运动员出发冲关,闯关完成后,将接力棒交给下一名队员挑战,以此类推,直至第四名队员(男)背上第五名队员(男)闯关完成比赛冲线,比赛结束,用时少者获胜;参赛队员不得穿鞋闯关。 项目收益: 1.通过相互配合快速增进人与人之间的关系,突破一些限制性观念,培养团队成员默契度和协作能力,体会融入团队合作成功的成就感。 2. 队员精神集中,团队气氛热烈,加强团队融合。培养信任感、责任感,并且打破了人与人之间的隔阂。
|
|
12:00 - 13:30 |
午餐、小休 |
餐厅使用围餐 |
|
13:30 - 14:30 |
高效沟通力: 撕名牌大战
|
项目说明: 分别分为男单,女单,混合,各组分别在指定区域内进行撕名牌比赛,5队同时进行PK,撕掉对手名牌得2分,被撕名牌扣1分,每局比赛时间3分钟。在5局比赛结束后结算总分,按照得失分进行排名,分高的队伍排名靠前; 注意事项:注意安全,不得伤害对手,否则取消比赛资格。
|
|
14:45 - 15:45 |
绩效挑战类: 团队碰碰球
|
项目说明: 每组派出得力干将,身披超级防护球体,在划定的范围内,使用球体将对手撞出线外。规定时间内损兵折将最多的小组输。 项目收益: 田忌赛马,重在懂安排;
|
|
16:00 - 17:00 |
绩效挑战类: 超级物流
|
项目说明:
每组队员排成一条阵线,每人手持一根管道,将管道上的圆球通过接力的方式从起点 项目收益: 管道之间的需要进行及时准确的有效衔接。
|
|
17:00 - 19:00 |
野炊、节目准备。 |
自己动手,做饭炒菜。如晚上是篝火晚会需要预留时间做节目排练。 |
|
19:30 - 21:30 |
2019激情篝火晚会 (即兴、自创) |
按照抽签的方式得到节目单,各小组根据节目单的要求去准备节目。节目分工、统筹推进、情节设定、台词走位、角色配合、激情演绎,打造风情万种的另类集体合作之团建晚会。大家载歌载舞,感受团队合作之美与组织文化之温暖。 |
|
晚上 备选项目 |
合作项目:红黑商战 |
本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过集体决策,以出红或者出黑模拟经商或为人处事,通过几轮胜败博弈,学员分享、培训师讲评,达到培训目标。 1、将双赢意识贯穿与工作生活中。 2、加强主动沟通意识,打破隔阂。 3、商业竞争中的首要目的是发展自己。
|
|
晚上 备选项目 |
感恩课程“风雨人生路” |
【风雨人生路课程背景】 人生的缩影,这一路走来的艰辛和不易,有风有雨,有坎坷;你有对自己身边曾经帮助过您的朋友,同事,家人说一声“谢谢”了吗?您体会到作为您的父母或者领导身上的责任有多么沉重吗?平时他们只是默默的承受,无论他们心里有多么地累~~!作为子女或者下属的您有发自内心地对他们的付出表示感恩吗?这一人生路正如我们这么多年来一路走过来的缩影~~
|
|
第二天 |
训练项目 |
训练目标 |
|
07:30 - 08:00 |
晨练 |
团队清晨训练 |
|
08:00 - 09:00 |
早餐、休整片刻 |
为一天的活动打下良好的开端 |
|
09:00 - 10:20 |
团队协作项目: 决战沙场+分享 |
项目说明: 看不见战场的司令官指挥不能说话的指挥官,让盲人士兵在战场中寻找水弹击中敌方的士兵。 项目收益: 1、发送信息要完整、及时、准确; 2、通过活动,让大家能明白工作沟通中,信息的发送、接受和确认反馈的重要性; 3、向上沟通,向下沟通和平行沟通的注意点。
|
|
10:35 - 12:00 |
执行力项目: 汉诺塔解密+分享 |
项目说明: 将A点的道具在规则之内移动到C点。通过一个项目的计划-执行-调整-执行-结果过程的模拟,来分解团队高效工作方法。 项目收益: 1、 解决问题的思路步骤:发现/确认问题→扩展思路→选择解决方案→行动。 2、 岗位的责任极为重要。错一环需要多个环节来补位,树立成本与效率意识。 |
|
12:00 - 13:30 |
午餐/围餐、退房 |
||
13:30 - 14:45 |
全局统御力项目: 团队七巧板+分享 |
项目说明: 概述:商学院经典沙盘模拟培训项目。通过模拟一家制造七巧板的工厂运营,来折射企业当中领导不力、执行不力,部门本位、恶性竞争、貌合神离的现象,并引导解决之道。 项目收益: 1、 树立大局观和利益共同体的宏观团队概念; 2、 加强跨部门的沟通和协作和共赢意识; 3、 克服惰性和依赖心理,主动控制过程,达成良好结果。
|
|
15:00 - 16:00 |
团队凝聚力: 团队同心圈+分享
|
项目说明: 所有学员双手紧握绳子围成一个圈,每个学员依次从绳上走一圈。本拓展项目是集体合作检验、气氛融洽的团队拓展项目,由“不可能”到“可能”,由“不相信”到“自信”,由“怀疑”到“成功”,学员的心态为层层递进式的心理状态,团队犹如一张轮盘前行。。。。。。 项目收益: 1、团队成员的无私奉献、高效协作力与执行力; 2、没有完美的个人,只有完美的团队!
|
|
16:00 - 16:30 |
结营:参训学员以团队为单位,对在培训中所领悟的知识道理,用展示的方式与全体参训学员一同分享,以期全体学员用最少的时间获得最大的收获。 |
||
17:00 |
集体合影。换装、清点物品、登车顺利踏上归途。 |