高效执行力的开发与塑造
学习对象
高层管理 中层管理 基层主管
课程收益
1. 最应该解释的问题——执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好?
2. 最应该理解的问题——人的本性决定一切！统治人性的文化力！重塑人性的哲学方法
3. 最深刻的管理认知——发现人本的惰性本质因素，认知重塑人性的文化魔方
4. 最高明的管理哲学——如何利用将人的劣根转化为积极性的魔方？
5. 最有力的战略武器——掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法
6. 最关键的执行功夫——“文”如何“化”？对象化机制×道场机制的执行力环境塑造
7. 最高效执行的流程——简单而高效的8+1管理运作流程
8. 最有力的激励机制——师法自然：战无不胜的第三法则
9. 最简单的执行策略——塑造高效执行的“10字策略方针
10. 如何解决员工的心理与企业管理的博弈问题？
11. 态度决定一切，什么决定态度？
12. “五项修炼”修炼了几年了！为什么“炼”不成？能不能突变？肯定能！一年就可以修炼成型！实现五项修炼的杠杆与支点在哪里？
13. 如何划着火柴、点燃自主工作的热情？
14. 如何尽情的燃烧、在实现燃烧价值的快乐中工作？
15. 如何让员工燃烧着自己跳舞并舞动集体工作热情？
课程特色
执行不力的本质原因是什么？
执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？
认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？……
执行不力，这不是一个人的问题、也不是一个企业的问题，是国民性问题。
由于文化性的演变，这是历史的必然。
解决执行力问题，是解决民族竞争力的一个重要环节。
管理及机制的反作用力、哲学上的迷失、思维上的残缺、人性本能的博弈、组织的障碍、流程的缺陷、自我的对抗等等问题……
江广营老师从哲学深处、文化根源及人的本性中给我们进行了揭示，并会让你在培训现场就能破解这个密码。
掌握执行力塑造工程的方法论和能力建设的系统策略：道外无法、大道至简——管理深处是哲学，执行深处是人性。
本培训课程将从管理哲学的深层次问题上着眼，以案例解剖、技能辅导的方式；
深入浅出的提供塑造高效执行力的系统化、工程化的解决之术、修炼之道、塑造之道。
课程内容
第一部分：执行不力的现象与本质
核心内容：
问题比答案更重要——执行?为什么不力？
1.人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效？（成败案例测评与分析）2.为什么完美流程的不可信？
3.想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？……
4.心智模式与人性的本能博弈
5.企业是如何走向灾难的？
6.执行的难点（发现之道）
7.执行的第一敌人、第一阻力（根本障碍）
8.执行的人本障碍
9.管理中机制的反作用力
10.优秀是卓越的大敌
案例分析，练习辅导
第二部分：道外无术——执行之术
核心内容：
心态决定一切——什么决定心态呢？
11.管理身处是哲学（解决之道）
12.执行深处是人性
13.走向卓越的飞轮机制（修炼之道）
案例分析，练习辅导
第三部分：化易之道；大道至简——执行之力
核心内容：
经典的一定是简单的——简单的背后是什么？
14.高效提升执行力的行为流程
15.变易、不易、简易
16.道外无法；大道之简
17.78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化的？
第四部分：化育之道——高效执行力塑造工程
核心内容：
人的本性决定一切——什么决定人性呢？
18.“文化发展”比“利润增长”更重要
19.卓越领导力的基础建设－强势企业文化
20.重塑人性的强势文化魔方
21.变人性本能博弈为创造力的魔法
22.变劣根性为创造力的“道场管理模式”
23.变被动行为为主动行为的自然之力
24.师法自然，执行不需要高手，而产生高手
25.颠覆现行管理悖论的9大变革
26.提升执行力的10字方针
27.“文”如何“化”